互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、共享、融合的特質(zhì)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+木屑烘干機(jī)行業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃的不斷推進(jìn)，必然將成為“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“新氣質(zhì)”。已加入或未加入互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的木屑烘干機(jī)企業(yè)都將面臨新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

    一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，木屑烘干機(jī)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)驗(yàn)不斷被顛覆，木屑烘干機(jī)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也更加激烈，維持“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”也愈加的困難。在這樣的時(shí)代背景下，“戰(zhàn)略制勝”是企業(yè)能夠立足于市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的唯一出路。
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    二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

    在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，木屑烘干機(jī)市場(chǎng)信息幾乎只掌握在企業(yè)的手中，消費(fèi)者和投資者掌握的信息量極其有限。對(duì)于企業(yè)的議價(jià)能力也較弱。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，消費(fèi)者和投資者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以輕易的掌握無(wú)處不在企業(yè)信息，消弭了企業(yè)和消費(fèi)者、投資者和經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對(duì)稱的情況，作為買方的消費(fèi)者和投資者的議價(jià)能力不斷提升，市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)也在逐步被消費(fèi)者和投資者掌握。如何更好的滿足消費(fèi)者和投資者的需求已成為企業(yè)所要面對(duì)的核心問(wèn)題。

    三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)

    “戰(zhàn)略制勝”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)能夠立足于市場(chǎng)，并實(shí)現(xiàn)“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的唯一方法。要實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略制勝”就要求木屑烘干機(jī)企業(yè)具備迅速、高效活用“信息市場(chǎng)”的能力，對(duì)所獲得的信息加以利用，轉(zhuǎn)化為具備戰(zhàn)略創(chuàng)新性的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式等，同時(shí)還要將這樣的創(chuàng)新持續(xù)維持下去，才能確保企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。

    互聯(lián)網(wǎng)是創(chuàng)新之基，亦是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的翅膀。它是我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的助力器，也是新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新壯大的孵化器。總之，木屑烘干機(jī)行業(yè)若想在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下生存，就應(yīng)該積極抓住木屑烘干機(jī)市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，在機(jī)會(huì)來(lái)臨之前做好一切挑戰(zhàn)準(zhǔn)備。