互聯(lián)網(wǎng)年代，是用戶決議企業(yè)，而非企業(yè)決議用戶的年代，企業(yè)能做的是跟上用戶點(diǎn)鼠標(biāo)的速度，而木屑烘干機(jī)廠家運(yùn)營(yíng)形式則是一個(gè)抱負(fù)的挑選。

      在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)年代，信息不對(duì)稱的自動(dòng)權(quán)把握在企業(yè)手里，是企業(yè)決議用戶的年代，但是在互聯(lián)網(wǎng)年代，信息性不對(duì)稱的自動(dòng)權(quán)交給用戶，是用戶決議企業(yè)的年代。用戶在互聯(lián)網(wǎng)能夠看到企業(yè)的信息，用戶能夠決議企業(yè)的生計(jì)。假如要做到這一點(diǎn)，首先要給一線職工自主權(quán)和決議計(jì)劃?rùn)?quán)，讓職工在第一時(shí)間對(duì)用戶的需求做出反響。例如，一線的木屑烘干機(jī)廠家組織發(fā)現(xiàn)用戶需求，二線支撐渠道立刻就要供給支撐，全流程協(xié)同起來(lái)，最快速度滿意用戶的需求。這就帶來(lái)一個(gè)改動(dòng)，以前是職工聽(tīng)企業(yè)管理層的，現(xiàn)在變成職工聽(tīng)用戶的，企業(yè)為職工供給資源支撐，木屑烘干機(jī)廠家運(yùn)營(yíng)形式能夠讓職工繼續(xù)堅(jiān)持生機(jī)。

      木屑烘干機(jī)廠家運(yùn)營(yíng)形式構(gòu)成每個(gè)人的自我驅(qū)動(dòng)機(jī)制，不斷管理立異。驅(qū)動(dòng)的根底是機(jī)會(huì)均等，驅(qū)動(dòng)的方針是為追求動(dòng)態(tài)的方針而不斷優(yōu)化人才，每個(gè)人以對(duì)等的機(jī)會(huì)表現(xiàn)其本身價(jià)值。