長久以來，木屑生產(chǎn)加工安全管理工作展開的過程中，都是以物質(zhì)的安全為整個管理工作的重中之重，通俗來講，也就是說忽略了人為的因素，所以從這個角度來說，現(xiàn)代化的安全管理工作，就需要企業(yè)內(nèi)部的管理人員，高度重視對人為因素的管理。

    萬泰的木屑烘干機客戶單位可以采取各種各樣的防護措施，包括工作人員的生命安全，除此之外，也可以制定比較嚴(yán)格的工作體系制度，確保員工的安全不受到威脅。

    首先，企業(yè)需要增加在安全生產(chǎn)管理工作中的人力、財力和物力投入與支持，將眼光放長遠，而不是只關(guān)注到眼前的經(jīng)濟利益。

    其次，要構(gòu)建積極向上的企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境與工作風(fēng)氣，對生產(chǎn)工作人員的操作進行有效的指導(dǎo)，提高其操作的規(guī)范化，按照企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)章制度進行生產(chǎn)工作，將安全事故發(fā)生的概率降低。

    再次，企業(yè)可以聘請相關(guān)的專家和技術(shù)人員指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，并且組織安全生產(chǎn)講座提高工作人員的安全意識，提高全體工作人員對安全生產(chǎn)管理工作的重視。

    最后，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作須與企業(yè)的長遠發(fā)展進行有機結(jié)合，在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，市場中企業(yè)之間的競爭也愈演愈烈，因此為了提高本企業(yè)在市場中的競爭力，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，要提高對安全生產(chǎn)管理工作的重視，為企業(yè)樹立良好的形象。